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Mientras investigo posibles inversiones, observo al equipo, sus antecedentes y su conjunto de habilidades. Luego determino si todo eso parece complementario o no. En los casos en que eso no es fácilmente visible y accesible, miro a las partes interesadas del proyecto. Como con cualquier otra cosa en la vida, si suficientes personas lo apoyan, en su misión, visión y metas, tendrá éxito. Las partes interesadas lo ayudarán a pasar al siguiente nivel.

Además, las comunidades en línea a menudo hacen o deshacen un proyecto. Si suficientes personas lo apoyan, el impulso engendra impulso. Si la gente no entiende, no le gusta un proyecto o, peor aún, no lo sabe, incluso los modelos de tokenómica brillantes se marchitan y mueren. Simplemente no tienen el apoyo, aunque solo sea por algo tan simple como la falta de conocimiento sobre su existencia.

Finalmente, si el token del proyecto está en un intercambio, puede identificar el sentimiento y realizar un análisis técnico. No me interesa tanto el análisis técnico en términos absolutos, sino, más bien, tener una idea de lo que otras personas piensan de un activo en particular.

Luego analizo la premisa subyacente de la empresa o el activo. Usemos Bitcoin como ejemplo. Yo preguntaría, ¿Por qué BTC está aumentando de precio actualmente? ¿Por qué es valioso? No es tan difícil de entender, simplemente hay más demanda que gente dispuesta a venderlo. En los últimos 12 años se ha demostrado que es una reserva de valor. Puede almacenar valor en Bitcoin y estar relativamente seguro de que, menos todas las violentas fluctuaciones del mercado y demás, será igual o más en tres o cuatro años.

Si continuara mi investigación, notaría cómo Bitcoin se mueve en ciclos de tres años. Por lo tanto, puede estar seguro de que, si puede conservarlo durante cuatro o cinco años, es probable que tenga más valor que donde comenzó. Entonces, si comprende la mecánica y la propuesta de valor, se vuelve realmente simple.

Podemos aplicar un proceso similar a Uniswap. ¿Cuál es el valor de Uniswap? Esa sería la capacidad de crear cualquier par comercial y proporcionar liquidez para algunas tarifas. Si analiza el token que gobierna Uniswap, el token de Uniswap, puede ver que, a medida que se bloquea más valor en los grupos de la plataforma, el valor del mismo aumenta, debido al modelo de tokenomics que desarrollaron e implementaron.

Si el proyecto que tenía que evaluar era DeFi y tenía un equipo fundador de cuatro o cinco personas, buscaría al menos una persona que entienda las finanzas y la economía. Si no hay nadie en el equipo que tenga experiencia remota en esa área, el proyecto podría tener los mejores programadores, pero es probable que el proyecto enfrente desafíos en el futuro. ¿Pueden contratar un Ph.D. en economía y superar eso? Si. Pero solo una vez que tenga suficiente dinero y suficiente actividad económica con su proyecto.

El éxito inicial del equipo C depende de sus experiencias y características. Examino si un equipo puede o no estructurar adecuadamente la tokenómica. ¿Quién en este equipo va a diseñar adecuadamente la economía para el crecimiento del proyecto? Si no hay nadie que pueda tener la información para hacerlo, es una señal de alerta. En cripto y blockchain, desea tener uno o dos tecnólogos expertos en la tecnología subyacente. Si el proyecto usa Ethereum, ¿hay alguien en el equipo que sepa cómo usarlo?

Mucho de esto depende de la complejidad de la tecnología que se está construyendo. Con eso en mente, pregunto: ¿Qué conjuntos de habilidades serán fundamentales para lograr los objetivos del proyecto? Para un proyecto que hace marketing en blockchain, sería un conjunto de habilidades diferente al de un proyecto que hace algo más técnico. Para un proyecto de marketing, quiere especialistas en marketing. Quieres conocer su enfoque para hacer crecer su comunidad y hacer la comunicación.

Si hay tres fundadores, y todos son programadores, probablemente no sea el mejor equipo fundador. O, si tiene tres especialistas en marketing, puede ser una gran bomba y volcado de vaporware, pero eso no produce un modelo comercial a largo plazo, porque no saben cómo construir cosas. Y es muy difícil construir una tecnología duradera y escalable.

Busco emprendedores habituales y examino su historial y experiencia, que no tiene por qué ser blockchain. Miro la estrategia de salida del proyecto. Así como si se preocupan o no por sus inversores o si solo se preocupan por ellos mismos. ¿Cubren todas las áreas necesarias para ser un proyecto exitoso? ¿Su experiencia se basa en lo que intentan hacer?

Si alguien ha sido un restaurador increíble y cocina comida increíble y quiere hacer algo usando blockchain con comida, no necesita la experiencia tecnológica, porque comprende la industria a la que está introduciendo la tecnología. Pero, si no son un ejecutivo de la industria alimentaria y quieren hacer un producto DeFi para la industria alimentaria, preguntaría directamente por qué este fundador debería ser el que dirija la operación.

Para mí, todo se reduce al equipo, la comunidad y luego a preguntarme quién va a usar esta nueva tecnología. ¿Es una nueva tecnología un valor fuera del bombo y las emociones? Para algunos proyectos puede que me emocione, otros no tanto. Aún así, necesito examinar si puedo recibir un beneficio económico como inversionista. Debo despojarme de esas emociones y mirarlas con una mente objetiva.

Hay muchos fondos e inversores activos con una lista de preguntas que entran y, si no obtienes todas y cada una de ellas, pasan el proyecto. En resumen, miro diferentes cosas para diferentes proyectos. Tener la flexibilidad me ayuda a encontrar gemas que otras personas extrañan.

La publicación Lo que buscan los capitalistas de riesgo en las empresas emergentes y los emprendedores de cripto apareció primero en CryptoSlate.



Post Original de: CryptoSlate

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