Es un ejercicio útil para aquellos de nosotros que trabajamos en tecnología volver nuestras mentes al auge y caída de las punto com a fines de la década de 1990. Se puede aprender mucho de ese momento. El período fue crucial para Estados Unidos y la economía mundial y un momento decisivo para el sector tecnológico. Es útil considerar esos días desordenados al evaluar el ecosistema criptográfico actual.

La mayoría de las personas señalarán con razón el exceso de anuncios del Super Bowl con más de $ 2 millones cada uno o las ofertas públicas iniciales que aumentaron más del 1,000% el día de la inauguración como los recuerdos definitorios de la época, y tendrían razón. Fue una época de entusiasmo frenético, donde los fundamentos de la tecnología y los modelos de negocios a menudo eran ignorados por proyecciones de crecimiento altísimas. Pero este entusiasmo solo surgió porque la tecnología abrió un nuevo enfoque para hacer negocios. Las empresas bien administradas basadas en efectos de red sobrevivieron al colapso y continuaron creciendo y creando un valor enorme. En 2000, tres de las cinco principales empresas que cotizan en bolsa en los EE. UU. Eran acciones de tecnología; ahora son las cinco.

Incluso los anuncios del Super Bowl que nos gusta ridiculizar se asociaron con modelos comerciales que desde entonces han llevado a la formación de grandes empresas: el comercio de acciones y la contratación de personal en línea son grandes industrias. La digitalización de estas funciones y otras similares condujo a empresas extremadamente exitosas, pero este valor solo se materializó en las décadas posteriores cuando la infraestructura digital se implementó a nivel internacional y la alfabetización digital mejoró. Estos pioneros podrían haber logrado mucho más si se hubieran concentrado en construir negocios efectivos basados ​​en una visión a largo plazo y una economía unitaria sólida. En cambio, son conocidos por ser arrastrados por burbujas de publicidad y ser influenciados por grandes valoraciones infladas por inversores inmaduros.

Fintech y el espacio criptográfico

Algo similar se puede presenciar en el espacio fintech y criptográfico. Esta historia también implica un colapso, ya que la crisis financiera de 2008 y el colapso de Lehman Brothers llevaron a una multitud de jóvenes y brillantes profesionales de las finanzas que de repente buscaban trabajo. Las nuevas empresas emergentes de tecnología financiera absorbieron el talento, creando un auge de tecnología financiera en grupos dentro de las capitales financieras, incluidas Nueva York y Londres. Los tecnólogos y matemáticos reinventaron las finanzas a un nivel abstracto, reclutando “maestros del universo” financieros para completar la visión y construir empresas.

El talento combinado de estos dos grupos, junto con la experiencia de dos accidentes en una década y media, llevó a la industria de las fintech a adoptar un enfoque pragmático para las empresas en crecimiento y la construcción de productos. Debido a que los inversores se habían enfriado en la tecnología, los emprendedores de fintech tuvieron que enfocarse sin descanso en el ajuste del producto / mercado para hacer crecer sus nuevas empresas, iterando repetidamente al construir nuevos productos y mercados financieros desde los primeros principios. Esto llevó a la creación de un ecosistema estable donde las valoraciones se basaban en la realidad, en lugar de fundadores carismáticos y fantasías de crecimiento.

El otro hito financiero de 2008 que reconocerán los libros de historia fue la creación de Bitcoin (BTC). Cuando el seudónimo Satoshi Nakamoto publicó el libro blanco de Bitcoin en octubre de ese año, ella, él o ellos, miró más allá de los escombros del sistema financiero e imaginó uno nuevo basado en la tecnología blockchain. Este depósito de valor basado en la memoria y alejado de una autoridad central era intelectualmente elegante y se produjo en una coyuntura crucial de desarrollo tecnológico e inestabilidad financiera. Muchos pensaron que el escenario estaba listo para que Bitcoin se apoderara del mundo.

Pero había un problema. Mientras que algunos de nosotros vimos una clase de activos con un valor social tremendo, muchos más vieron nada más que un activo subiendo de precio, y otros vieron un esquema Ponzi. Satoshi construyó un sistema asombroso, pero su verdadero valor aún no se había realizado.

Sabemos lo que pasó después. Bitcoin se convirtió en un activo especulativo que luego aumentó de valor en 2017, lo que llevó a un comportamiento inquietantemente similar al bombardeo publicitario del Super Bowl con hipotecas de Bitcoin y té helado blockchain. Luego, el precio se hundió y marcó el comienzo del invierno criptográfico. Al igual que las ideas viables de la locura de las puntocom, una idea fundamentalmente sólida se perdió debido a la mala comunicación, la escasa infraestructura y la falta de adecuación entre el producto y el mercado.

Como vimos en el ecosistema tecnológico más amplio, las cosas cambian con el tiempo. Hoy tenemos una amplia gama de productos, funciones y monedas basadas en tecnología blockchain, diseñadas para durar durante el invierno criptográfico, como las empresas fintech de la última década. Esto está respaldado por una clase sofisticada de inversores que brindan una valoración clara a la cadena de bloques. La flexibilización cuantitativa a gran escala y las monedas fiduciarias fluctuantes debido a la pandemia de COVID-19 están mostrando el verdadero valor de la cadena de bloques. Ha llegado su hora.

El sistema financiero global en su conjunto es una demostración de un producto / mercado apto para blockchain. La exageración de Bitcoin superó la realidad, dañando la reputación del sector durante varios años. Sin embargo, ahora contamos con la infraestructura, la experiencia y la demanda para satisfacer el potencial de la tecnología. La clave para alcanzar la maduración será darse cuenta del valor social de blockchain, cómo empodera a las personas, en lugar de verlo únicamente como un instrumento financiero.

Los puntos de vista, pensamientos y opiniones expresados ​​aquí son solo del autor y no necesariamente reflejan o representan los puntos de vista y opiniones de Cointelegraph.

Andrew Kessler es el director de tecnología y cofundador de Zenotta. Andrew es un emprendedor tecnológico y generalista criptográfico. Ganó el primer premio en el IDC Inventors Garage, fue finalista en el Concurso de Innovación GAP, finalista en Seed Stars y becario de la TIA. Kessler, con sede en Zug, es un emprendedor en serie que trabajó en una startup de semiconductores basados ​​en diamantes dopados con N y fundó varias startups adicionales centradas en biometría, logística e identidad humana. Andrew tiene experiencia en química y bioquímica y tiene una sólida base de conocimientos en criptografía.