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¿Cuál es el estado de Enterprise Blockchain? Estamos avanzando? ¿Estamos estancados? ¿Por qué?

Este artículo examina el estado de la industria; no se pretende que sea una revisión exhaustiva, sino que el objetivo es centrarse en los principales participantes del mercado. Con este informe de contexto, luego postula una estrategia de plataforma para el éxito de la industria basada en mi experiencia de varias décadas en la creación de plataformas (SOA, arquitectura .NET, incubación de Azure, etc.) y herramientas (Visual Studio .NET / Fx, patrones y prácticas, etc.).

En primer lugar, repasemos lo que el cliente de TI empresarial prototípico de hoy en día estaba acostumbrado a esperar de una línea de productos blockchain empresarial.

Se espera que el núcleo de un producto de cadena de bloques empresarial habilite un registro de datos corporativos criptográficamente confiable; estos datos se comparten a través de una red de entidades; múltiples partes pueden acceder de forma segura a estos datos en tiempo real, con restricciones establecidas para la identidad, autorización, derechos y privacidad de los datos; los participantes principales tratan esto como un libro de contabilidad de lectura y escritura y, por lo general, hay participantes secundarios cuyas funciones abarcan la gobernanza, el riesgo y la ejecución de informes y cumplimiento.

En segundo lugar, revisemos los campos dominantes de observadores de la industria; ¿Qué impulsa las perspectivas «Adónde» (Pollyanna) y «marchitar» (Cassandra)?

Por un lado, tenemos (para simplificar demasiado): blockchain es la antítesis del comando y control centralizados de arriba hacia abajo; una entidad corporativa no renunciará a la autoridad; blockchain empresarial es una solución en busca de un problema y no existen casos de uso del mundo real; los proyectos empresariales aún se encuentran en las etapas de prototipo / prueba de concepto; Los modelos legales y de gobernanza que deben existir para que múltiples entidades corporativas se conecten y colaboren son exorbitantemente complejos y costosos.

Por otro lado, tenemos (para simplificar, nuevamente): blockchain no tiene que ser un desintermediador para interrumpir los modelos comerciales; similar a la nube, los beneficios a mediano plazo surgen de la reducción de costos y el aumento de la eficiencia; el requisito de confianza (a nivel corporativo / consumidor) continúa superando críticamente las capacidades de la nube centralizada de TI de hoy; la colaboración global entre organizaciones exige una base resistente y escalable para generar nuevas fuentes de ingresos; los pioneros dominarán y se llevarán todo.

Con este marco, repasemos ahora a los principales participantes de la industria.

Amazon: la estrategia de AWS, repetida

La estrategia de blockchain empresarial de Amazon es, en muchos sentidos, una repetición de su exitosa estrategia de AWS. Dado el alcance de la pila de AWS, a veces es fácil olvidar que todo comenzó con el almacenamiento (S3) y la computación (EC2); a partir de una pequeña semilla puede crecer un tronco poderoso, y así es como AWS ha escalado para convertirse ahora en el proveedor de nube líder en el mercado. La base de datos Quantum Ledger de Amazon puede muy bien desempeñar el papel que S3 y EC2 hicieron una década antes a medida que las ambiciones de la cadena de bloques empresarial de Amazon aumentan.

QLDB es una base de datos de contabilidad administrada que proporciona un registro de transacciones transparente, inmutable y criptográficamente verificable (aunque pertenece a una autoridad central de confianza). QLDB se puede utilizar para rastrear todas y cada una de las modificaciones de datos, ya que mantiene un registro completo, verificable y auditable de los cambios. En términos reales, QLDB no está cerca de ser una plataforma blockchain; no tiene un modelo de consenso, ni tiene un entorno de ejecución de contrato inteligente, et al; sin embargo, responde a una necesidad empresarial definida con precisión.

Amazon también proporciona un servicio en la nube completamente administrado para crear y administrar redes de blockchain empresariales (restringido a Hyperledger Fabric en este momento); admite la capacidad de crear rápidamente redes que abarquen múltiples entidades, lo que permite que una colección de entidades colabore (nuevamente limitado a Hyperledger Fabric).

Los clientes que han crecido con AWS y que pueden comenzar de a poco con el libro mayor y escalar a medida que Amazon finalmente amplía su cartera de capacidades probablemente recurrirán a Amazon.

IBM: La estrategia SOA, Redux

La estrategia de blockchain empresarial de IBM recuerda a su exitosa estrategia SOA / Websphere. Tomaron una posición de marketing temprana en la industria con su cartera de iniciativas Hyperledger; pudieron articular claramente la oportunidad comercial y traducir esto en un conjunto amplio de capacidades comerciales que atrajeron al CxO empresarial; y lideraron con su enfoque en los resultados comerciales.

El conjunto de proyectos Hyperledger se centró en el desarrollo de una familia de marcos y bibliotecas para escenarios empresariales de blockchain; También sirven como un ‘contenedor’ para una variedad de marcos de contabilidad distribuidos, incluidos Hyperledger Fabric, Sawtooth, Indy, etc. IBM tomó la iniciativa de colocarlos bajo la Fundación Linux y adoptó una amplia gama de escenarios y casos de uso con una diversidad de bloques de construcción extensibles proyectados. La amplitud y el alcance de la cartera de Hyperledger es posiblemente un arma de doble filo.

A diferencia de la enormemente exitosa estrategia SOA / Websphere, que se basaba en aprovechar la complejidad y permitir a los clientes servicios profesionales y de consultoría, el mercado de blockchain empresarial ha sido menos receptivo a un juego dirigido por servicios. Los clientes empresariales aún se encuentran en las primeras etapas de alineación de sus prioridades comerciales y tecnológicas y han tendido a centrarse más en la creación de prototipos internos y las iniciativas piloto que en los proveedores externos.

Los clientes que buscan una arquitectura de cadena de bloques a gran escala para toda la empresa y los planos de la industria asociada, y que están comprometidos con una amplia personalización y desarrollo conjunto con un socio de servicios, probablemente buscarán en IBM.

JP Morgan / ConsenSys: la estrategia de nube privada, clonada

Quorum no fue el primer proyecto blockchain de JP Morgan; ‘Juno’ fue su intento pionero de construir un «libro mayor de cifrado distribuido». Con Quorum, JP Morgan se propuso desarrollar una versión privada con permiso de la red pública Ethereum y este proyecto fue asumido posteriormente por Consensys. La estrategia de JP Morgan puede verse en retrospectiva como una variante del enfoque de “Nube Privada” seguido por varios proveedores de la industria en su intento de competir con los primeros éxitos de la nube pública.

Quorum consta de dos proyectos: uno basado en Hyperledger Besu y otro en GoQuorum. Hyperledger Besu es un cliente basado en Java y con licencia de Apache 2.0; GoQuorum es un cliente basado en Go y con licencia GPL. Los algoritmos de consenso admitidos incluyen PoA (IBFT / Clique), PoW y RAFT. Las herramientas que funcionan con la red principal pueden reutilizarse para funcionar con Quorum, y esto es una ventaja para un cliente que conoce las herramientas de la red principal.

De manera similar a las lecciones aprendidas de la batalla de las nubes privadas frente a las públicas, hay elementos clave a considerar en el uso de la troika Personas / Procesos / Tecnología. En primer lugar, tecnología: compensación de la «simetría» de la pila local a expensas de la experiencia de incorporación del cliente / su conjunto inicial de necesidades. Segundo, proceso: la ‘transformación de los mecanismos de gobernanza y su relevancia / encaje dentro de la entidad. Tercero, Personas: la ‘traducción’ de los modelos de incentivos y su aplicación dentro de la organización. Un intento de mapear “directamente” de lo público a lo privado no ha tenido éxito en el pasado.

Los clientes que buscan una simetría casi completa con la red principal de Ethereum probablemente mirarán a Quorum.

Microsoft: desarrolladores, desarrolladores, desarrolladores y primero en Azure

Microsoft continúa liderando la industria en lo que respecta a su enfoque en los desarrolladores.

Décadas de experiencia en obsesionarse con herramientas y marcos de desarrollo es evidente en su estrategia de invertir en herramientas, orientación y muestras.

Azure Blockchain Development Kit fue un esfuerzo pionero en la entrega de un conjunto completo de herramientas; Las capacidades incluían la capacidad de conectar varios productores y consumidores de datos hacia y desde una cadena de bloques, integrando herramientas, sistemas y protocolos heredados, así como muestras y orientación a través de aceleradores. La versión preliminar de Azure Blockchain Workbench se centró en la facilidad de experimentación con la capacidad de incorporar integraciones y extensiones a los servicios en la nube de Azure.

De acuerdo con su estrategia de la primera plataforma Azure, Microsoft ha invertido en su servicio Azure Blockchain administrado, en lugar de liderar con una plataforma blockchain pura; Azure Blockchain Service permite la implementación y las operaciones de red simples, con administración de consorcio integrada. Continuando con su enfoque en las herramientas para desarrolladores, Azure Blockchain Service enfatiza el desarrollo de aplicaciones y la lógica empresarial sobre la administración de máquinas e infraestructura virtuales.

Microsoft se basa en sus fortalezas con la amplitud de sus servicios administrados para asumir un amplio enfoque de la industria al permitir a los socios y clientes con sus ofertas verticales y comercialización, y su amplio soporte de los estándares de la industria.

Los clientes que se embarquen en una transformación digital de la industria de base amplia y que se basen en un marco de nube de servicios administrados neutral para el proveedor probablemente recurrirán a Microsoft.

R3: Reglas diferentes, juego diferente

R3 está jugando un juego diferente, con un conjunto de reglas diferente; como ellos mismos dicen: ‘¿Cuándo una cadena de bloques no es una cadena de bloques? Cuando sea Corda.

Las transacciones en Corda tienen una cadena de dependencia criptográfica; en términos prácticos, Corda puede considerarse una plataforma blockchain específica de dominio, diseñada para el dominio de servicios financieros altamente regulado.

¿Por qué una plataforma blockchain de dominio específico?

En el sector de servicios financieros, existen amplios requisitos regulatorios que se centran en los acuerdos entre las partes involucradas; Estos acuerdos deben ser registrados por todas las entidades interesadas, y a menudo esto sucede en un conjunto diverso de sistemas (con diversas tecnologías de herramientas, etc.). Cuando estos sistemas están sincronizados y en su camino feliz, todo está bien; sin embargo, cuando diferentes sistemas tienen diferentes puntos de vista de los estados resultantes de las transacciones, están en juego cientos de miles de millones de dólares.

La cadena de bloques específica del dominio Corda sirve para proporcionar un sistema compartido para registrar y administrar acuerdos financieros entre múltiples entidades; el objetivo principal es garantizar que los acuerdos se registren de manera idéntica y coherente, y que los reguladores tengan la misma visión compartida de las entidades participantes. R3 está solo y como pionero con su pila.

Los clientes del sector de servicios financieros que busquen una plataforma probada que cumpla con los requisitos y restricciones regulatorios probablemente buscarán R3 Corda.

Mirando hacia el futuro: una estrategia de blockchain empresarial ganadora

Si se mantuvo en este artículo, probablemente le resulte evidente que los diferentes proveedores están y han estado vigilando varios segmentos del mercado, mientras buscan escalar su participación de mercado empresarial de blockchain.

Entonces, ¿cómo se ve una estrategia de blockchain empresarial ganadora?

Dos cosas son obvias.

  1. Desarrolladores: Claramente, la estrategia tiene que liderar primero con los desarrolladores (al igual que Microsoft): sin herramientas y marcos de desarrollo, una plataforma no tendrá una oportunidad justa de servir a la mayoría de la base de clientes.
  1. Multi-nube administrada: la estrategia debe admitir múltiples infraestructuras en la nube: una pluralidad de clientes empresariales tendrán aplicaciones e infraestructura que abarquen múltiples proveedores de nube (Microsoft Azure, AWS, etc.)

¿Qué sigue?

Estos son los desafíos y las necesidades clave no satisfechas: 1) los clientes empresariales desean iniciar pequeñas iniciativas y luego crecer; 2) quieren controlar o al menos tener la ilusión de control al poder elegir y mezclar / maximizar componentes y capacidades a medida que escalan; 3) Quieren poder bloquear e implementar los servicios que necesitan absolutamente sin verse obligados a adoptar un modelo único para todos.

  1. Modularidad y Componentización: una plataforma de blockchain empresarial ganadora debe ser modular y componible: implementar como un libro mayor centralizado ala QLDB si es necesario; implementar en modelo a gran escala como Hyperledger o Quorum si es necesario; implementar como un libro mayor descentralizado y bloquear la ejecución del contrato inteligente si es necesario; implementar en modos específicos de dominio ala R3 Corda y más. Esto permite que la base de clientes empresariales escale con el proveedor en lugar de estar encajonada en cualquier proveedor.

Si bien los desarrolladores primero y la nube múltiple son lo que está en juego, la modularidad y la componenteización de las capacidades y la capacidad de configurar y personalizar múltiples escenarios de implementación extensible para escalar hacia arriba (y hacia abajo y en todos los modelos organizacionales) es el caballo oscuro que aún tenemos por reunirse en el mercado de blockchain empresarial.

La publicación Amazon, IBM, JP Morgan, Microsoft y R3 Corda: The State of Enterprise Blockchain apareció primero en CryptoSlate.



Post Original de: CryptoSlate

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