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En un video reciente de YouTube, Charles Hoskinson, el CEO de IOHK, miró hacia atrás en 2020 y cómo ayudó a dar forma a Cardano en una cadena de bloques de tercera generación preparada para el futuro. Con 2021 a la vuelta de la esquina, Hoskinson también presentó lo que el próximo año tendrá reservado para blockchain, siendo la gobernanza el punto central del desarrollo del proyecto en los próximos meses.

Este año se trató de quitar las ruedas de entrenamiento de Cardano

Mirando hacia atrás en 2020, muy pocos proyectos han logrado evolucionar tanto como lo hizo Cardano. La ambiciosa cadena de bloques de tercera generación desarrollada por IOHK se ha ido incorporando lentamente a la corriente principal este año, principalmente gracias al lanzamiento de Shelley, su era de apuestas. Pero si bien podría parecer que el rápido aumento de Cardano en 2020 surgió de la nada, Charles Hoskinson, director ejecutivo de IOHK, dijo que el proyecto fue el resultado de cinco años de desarrollo.

Desde su creación en 2015, cada año ha sido increíble para Cardano, dijo Hoskinson en su último video de YouTube. Tanto IOHK como la comunidad de Cardano crecieron de solo un puñado de personas a un enorme grupo de personas diseminadas por todo el mundo, todas trabajando hacia el mismo objetivo. Este año, fue especialmente significativo para Cardano ya que realmente marcó el comienzo de un rápido crecimiento global: el proyecto ahora tiene más de 1.200 grupos de interés, cientos de miles de usuarios y asociaciones con cientos de empresas e instituciones.

Sin embargo, a pesar de la gran importancia que tuvo 2020 para Cardano, 2021 será el año en que el proyecto brille realmente, dijo Hoskinson.

El próximo año se tratará de aprovechar el poder de la comunidad que se reunió en torno al proyecto en los últimos años.

«Cuando miremos más allá de marzo de 2021, muchas cosas cambiarán», dijo en el video. «Así que tenemos que tener ruedas de entrenamiento».

Afortunadamente, la compañía tiene experiencia con ruedas de entrenamiento, y Hoskinson dice con frecuencia que Cardano no estaría donde está hoy si no pasaran meses revisando el proyecto en varias redes de prueba. Después del lanzamiento de Shelley, la compañía se enteró de que debe tener un traspaso gradual con un componente educativo para tener un lanzamiento exitoso.

Sin embargo, agregar un componente educativo a cualquier lanzamiento tiene una consecuencia muy seria: las opiniones.

Y aunque muchos proyectos de criptomonedas eligen lidiar con las opiniones de la comunidad a través del control de daños, Cardano ha adoptado una actitud de desarrollo de la comunidad primero y quiere que la comunidad decida cómo funciona la cadena de bloques y a dónde irá.

Para hacer eso, Cardano necesita implementar un sistema de gobernanza muy robusto y escalable que pueda soportar un flujo constante de opiniones divergentes de cientos de miles y potencialmente millones de personas.

Aprendiendo a pensar en Cardano

Project Catalyst, lanzado a principios de este año, son las ruedas de entrenamiento que la comunidad de Cardano necesitaba para aprender sobre gobernanza. Hoskinson dijo que permitir que las personas expresen sus opiniones y aprendan a pensar sobre Cardano en un entorno relativamente cerrado que se puede actualizar y solucionar fácilmente era crucial para construir un sistema de gobernanza sostenible para el futuro. Si bien el propio Project Catalyst sigue siendo «muy beta», como dijo Hoskinson, la empresa no se centrará demasiado en sus mejoras técnicas. En cambio, el objetivo para 2021 es maximizar la participación en la gobernanza y hacer que los titulares de ada como sea posible voten y creen propuestas.

“Queremos asegurarnos de que esas herramientas de votación sean mejores y más inclusivas”, dijo Hoskinson.

Un gran objetivo para 2021 es tener un centro de votación dedicado en la billetera Daedalus, así como en Yoroi, junto con la aplicación móvil de votación existente.

Y aunque Hoskinson habló sobre maximizar la participación ya que era un objetivo difícil de alcanzar, en realidad no se necesitará mucho más trabajo para movilizar a la comunidad para cumplir con el umbral de la empresa. Es decir, Hoskinson dijo que a pesar del 64 por ciento de todos los ada actualmente apostados, solo un pequeño número de los apostados realmente participan en la votación. Explicó que el objetivo es que el 50 por ciento de todos los usuarios elegibles voten, lo que hace que la participación de votantes de Cardano sea exactamente igual a la que se vio en las elecciones presidenciales de Estados Unidos.

«Y si eso es lo suficientemente bueno como para decidir sobre el líder de mi país, creo que es lo suficientemente bueno como para tener opiniones sobre Cardano».

Otra parte importante de la introducción de la gobernanza en Cardano es IdeaScale. La plataforma de la compañía ayuda a definir qué es la participación «significativa» en la cadena de bloques, ya que permite diseccionar y dividir ideas complejas en pedazos más pequeños. Si bien el objetivo de este proceso es ayudar a presentar estas ideas complejas a tantas personas como sea posible de una manera comprensible, también tiene un efecto secundario bastante útil: la creación de instituciones y líderes de opinión.

Como el papel de IOHK en la gobernanza será esencialmente inexistente, las personas y las instituciones que procesan y presentan ideas complejas sobre Cardano naturalmente comenzarán a ocurrir. En general, esto es algo positivo para todo el ecosistema, dijo Hoskinson, pero solo si la cadena de bloques logra mantenerse libre de cultos a la personalidad y maximalismo tóxico.

“Un ecosistema saludable consiste en un grupo diverso de instituciones y líderes de opinión y tiene un proceso sistemático para analizar ideas complejas”, explicó.

El segundo trimestre del próximo año estará dedicado a crear y solidificar el proceso sistemático para diseccionar ideas complejas sobre sistemas de gobernanza. Esto incluirá responder preguntas difíciles sobre lo que realmente significa la gobernanza, así como establecer qué tipo de instituciones son realmente confiables e imparciales.

Crear un sistema de gobierno flexible y productivo

“Un sello distintivo de un sistema de gobierno productivo es su capacidad para decidir”.

Hoskinson continuó explicando que IOHK tenía muchos malos ejemplos de gobernanza que considerar al diseñar Cardano. A pesar de ser una cadena de bloques de tercera generación que es mucho más funcional que cualquier cosa vista en el mercado hace unos años, Cardano todavía está muy influenciado por Bitcoin. Pero, en lugar de replicar los errores que han plagado a la criptomoneda más grande del mundo durante más de una década, IOHK decidió usar Bitcoin como un ejemplo de cómo no hacer gobernanza.

Uno de los defectos clave de Bitcoin es su incapacidad para actualizarse de manera rápida y eficiente. Cada vez que se establecía que se implementaba un cambio significativo en el protocolo, se producía un hard fork y la red se dividía en dos blockchains diferentes. Para tener una red estable y sostenible, debe tener un sistema de gobernanza robusto que esencialmente haría imposible que ocurran bifurcaciones como Bitcoin Cash y Ethereum Classic.

Otra cosa importante que Cardano recogió de Bitcoin es el aspecto de la especulación. La mayor parte del mercado se basa en la apreciación del activo subyacente y se preocupa muy poco por el uso real y la utilidad de la cadena de bloques de Bitcoin.

Hoskinson dijo que ni él ni IOHK se preocupan por el precio de ada, la criptomoneda nativa de Cardano. Aparte de ser un juego manipulado que no puedes ganar si juegas limpio, Hoskinson dijo que la apreciación del precio es una medida de vanidad. Como el precio de todas las criptomonedas está relacionado tanto con eventos macroeconómicos como con el precio de Bitcoin, el aumento del precio de una moneda no es una medida de la utilidad real de su blockchain.

IOHK logró resolver la mayoría de estos problemas con Cardano. La empresa cree que hay algo significativo en la cadena de bloques, tiene un componente de crecimiento y adopción, así como un componente de sostenibilidad.

Todos estos componentes se unirán para permitir la votación sobre Cardano.

Hoskinson explicó que la cadena de bloques tiene actualmente dos sistemas de votación: uno dentro de la cadena y otro fuera de la cadena. El sistema fuera de cadena se basa en el código base de Rust y se actualiza y perfecciona constantemente. Cada vez que se lanza un nuevo fondo en Project Catalyst, el alcance del fondo aumenta y se vuelve más eficiente. El sistema en cadena, por otro lado, se desarrolla con un enfoque muy diferente. Según Hoskinson, el sistema se creó a través de una subvención de la Unión Europea para el desarrollo de software descentralizado específicamente para el evento Hard Fork Combinator.

Si bien todavía está en gran parte subdesarrollado, eventualmente permitirá que Cardano se actualice a través de un proceso CIP. Para lograr esto, la compañía expandió el equipo que trabaja en el sistema contratando a dos ingenieros más y contratando a un proveedor externo para ayudar con el desarrollo.

El trabajo en el sistema de votación dentro y fuera de la cadena se está realizando en paralelo, señaló Hoskinson. Inicialmente, todas las votaciones se realizarán en el sistema fuera de la cadena. La naturaleza de la red permitirá a la empresa actualizarla cada 6-8 semanas, asegurando un sistema dinámico y sostenible. Los titulares de Ada podrán entonces esencialmente votar sobre todas las cosas importantes relacionadas con Cardano en el sistema fuera de la cadena; si se aprueba una votación sobre un tema determinado, pasará al sistema en cadena donde los operadores del grupo de interés votarán. en eso.

IOHK actualmente está explorando agregar una clave de votación junto con las claves de valor y participación que se delegan a los operadores del grupo de interés. La idea detrás de esto es que cuando los usuarios delegan su ada a un grupo de interés, también pueden optar por delegar su clave de votación.

Este tipo de sistema de votación bicameral significará que la votación inicial sobre los temas será privada, mientras que la votación final será pública a través de operadores de grupos de interés. Este sistema, explicó Hoskisnon, creará un equilibrio de poder y un equilibrio de privacidad y publicidad.

Cardano 2025

Además de sentar las bases para un sistema de gobernanza que impulsará a Cardano, IOHK tendrá muchas preguntas difíciles que responder en 2021. La más relevante, al menos para el propio Hoskinson, es a dónde irá IOHK una vez que se complete la primera generación de Cardano. ?

El plan Cardano 2025 es simple: construir un sistema en la escala de Facebook o Amazon que pueda sostener mil millones de usuarios, pero descentralizarlo. Y si bien esto significa que IOHK no tendrá ningún problema para saber cuándo se ha realizado su trabajo en Cardano, presentará a la empresa un problema muy importante: lo que hará una vez que le dé a la comunidad el control total sobre Cardano.

Sin embargo, parece que IOHK quiere cruzar ese puente cuando se trata de eso. Mientras tanto, la compañía quiere mantener la cabeza baja y trabajar duro para hacer de Cardano un sistema descentralizado completamente autónomo. Entonces, si bien la gobernanza puede parecer la punta del iceberg que es Cardano, en realidad es una de las ideas más complejas que subyacen a la cadena de bloques. Es por eso que IOHK cree que dedicar tanto tiempo y esfuerzo a la creación de un sistema de gobierno es lo que hace a Cardano diferente de otros proyectos en el mercado.

«Pensamos en esto no en términos de mecánica, sino en términos de dinámica social», dijo Hoskinson. «Realmente creemos que podemos lograr un progreso significativo el próximo año».

El post Gobernanza en 2021: Lo que depara el futuro para Cardano (ADA) apareció primero en CryptoSlate.



Post Original de: CryptoSlate

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